Mettre fin aux pertes de temps, d’argent et d’énergie dans les opérations quotidiennes.
AIRTIGHT.FR
AIRTIGHT.FR
Airtight aide les petites entreprises et les indépendants à supprimer les fuites invisibles de temps, d’argent et d’énergie dans leurs opérations quotidiennes.
Nous identifions les fuites de temps, les coûts opérationnels inutiles et les dysfonctionnements qui ralentissent votre activité et démobilisent vos équipes.
Nous optimisons vos processus internes, vos outils numériques et vos systèmes de travail grâce à une approche structurée, une automatisation IA responsable et adaptée aux PME, et des habitudes humaines solides.
Nous identifions les fuites de temps, les coûts opérationnels inutiles et les dysfonctionnements qui ralentissent votre activité et démobilisent vos équipes.
Nous optimisons vos processus internes, vos outils numériques et vos systèmes de travail grâce à une approche structurée, une automatisation IA responsable et adaptée aux PME, et des habitudes humaines solides.
Beaucoup de consultants parlent uniquement de chiffre d’affaires. Certains parlent productivité.
Nous allons plus loin : construire une organisation efficace et stable, qui réduit les coûts opérationnels évitables et vous permet de travailler avec clarté mentale et énergie.
Nous allons plus loin : construire une organisation efficace et stable, qui réduit les coûts opérationnels évitables et vous permet de travailler avec clarté mentale et énergie.
Quand vos opérations sont réellement étanches, vous pouvez respirer — et vous concentrer sur ce qui est vraiment important.
Nos offres
1. Diagnostic opérationnel et plan d’action détaillé (DOPA)
Nous réalisons un diagnostic complet de votre organisation interne : processus de travail, outils numériques, circulation de l’information et tâches répétitives.
L’objectif est d’identifier les pertes de temps, les coûts opérationnels évitables et les processus mal conçus qui épuisent inutilement les dirigeants et les équipes.
L’objectif est d’identifier les pertes de temps, les coûts opérationnels évitables et les processus mal conçus qui épuisent inutilement les dirigeants et les équipes.
Vous recevez un rapport clair, structuré et priorisé avec des recommandations concrètes : optimisation des processus, simplification des outils, automatisation IA adaptée aux PME et plan d’amélioration de votre efficacité opérationnelle.
Résultat : À l’issue de cette étape, vous savez précisément ce qui vous fait perdre du temps et de l’énergie, et comment reprendre le contrôle pour vous recentrer sur votre cœur de métier.
2. Implémentation “clé en main” (incluant le diagnostique)
Nous mettons en œuvre les améliorations recommandées : structuration des workflows, automatisation des tâches répétitives, clarification des rôles et simplification des procédures.
Nous corrigeons les processus qui génèrent les fuites de temps, de fonds et d'énergie.
L’objectif est une organisation fluide, claire et stable.
L’objectif est une organisation fluide, claire et stable.
Résultat : les décideurs et les équipes récupèrent du temps, réduisent la fatigue opérationnelle et peuvent se consacrer pleinement à leur expertise et à ce qui crée réellement de la valeur.
3. Accompagnement premium stratégique
Ce service inclut le diagnostic, la mise en place des optimisations et un suivi mensuel ou trimestriel pour garantir l’application des nouveaux processus et les ajuster quand nécessaire.
Nous veillons à ce que l’organisation reste saine, que les nouveaux systèmes ne recréent pas de surcharge et que l’automatisation IA reste au service de l’humain.
Résultat : Dans la durée, l’entreprise améliore son efficacité, évite les retours en arrière et protège l’énergie des dirigeants comme des équipes.